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meilleure distribution du travail permet de réduire à moins de 4 jours le travail collectif Les produits et récoltes de la hacienda sont mis en magasin et vendent directemt. à Lima (achat [d'icamion?]..etc.) et permettent de rembourser l'université de Cornell, faist. passer la propriété aux paysans. Les "pegujales" sont maintenus, avec une assistance technique pour leurs culture.
Opposition politique, de la part des propriétaires
voisins, qui mettent en branle des autorités gouvernementales...etc.
([Coclture?] collective qualifiée
de communiste...etc.) Mario Vazquez fait intervenir
[l'Apra?] et d'autres éléments pour défendre l'expérience.
Le succès s'affirme. La hacienda est
payée et remboursée à CornellU.. Celle ci remet
alors l'affaire entre les mains de la Secretaria
de Educación publica, qui nomme un ethnologue
(médiocre) à sa tête. Mario Vazquez reste comme
assesseur.
La nouvelle du succès se répand et influence
les paysans péruviens qui veulent acheter les
haciendas.
Expérience très intéressante et concluante, selon
[Chaug?]. D'après lui elle n'était pas bien vue
par les Américains, bien que lancée par Cornell,
à cause de l'exploit° collective. D'autre part il
estime que les paysans ne devraient pas avoir à
payer leurs terres....
17 août. Le marché de Cochabamba, avec les femmes à chapeaux de paille genres haut de forme